As atividades da cadeia de valor estão dividida em atividades primárias e (logística de suprimentos, operações, logística de distribuição, marketing e vendas e serviços) e atividades de apoio( infra-estrutura, gestão, de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e compra de bens e serviços)
A vantagem competitiva deriva de como a empresa organiza e desempenha essas atividades dentro da cadeia de valor.
Segundo a tese de Michael Porter as organizações devem olhar para cada atividade em sua cadeia de valor e avaliar se elas têm uma vantagem competitiva real na atividade. Se não tiver deve considerar a terceirização desta atividade.
Ariani Cristine Gallo
ResponderExcluir1- A vantagem competitiva deriva de:
a)como a empresa desempenha as atividades fora da cadeia de valor.
b)como a empresa organiza e desempenha as atividades primárias e de apoio dentro da cadeia de valor.
c)como a empresa organiza essas atividades fora da cadeia de valor.
d)como a empresa organiza e desempenha as atividades secundárias e de apoio dentro da cadeia de valor.
Alternativa correta: B